24小時(shí)便利店應(yīng)該如何對(duì)待便利店供應(yīng)商? 如何管理便利店供應(yīng)商? 英國(guó)瑪莎百貨的經(jīng)驗(yàn)提供了另外一條思路。

英國(guó)瑪莎百貨把"關(guān)系經(jīng)營(yíng)"作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，全方位構(gòu)建∶ 以企業(yè)與顧客的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系為目標(biāo)，以企業(yè)與便利店供應(yīng)商的合作關(guān)系為保證，以企業(yè)與員工的良好關(guān)系為支持，營(yíng)造合作的氛圍，共同發(fā)展。重視員工與顧客是企業(yè)界早已認(rèn)同的觀點(diǎn)，但是便利店供應(yīng)商的作用被長(zhǎng)期忽視，甚至有的企業(yè)認(rèn)為自己是便利店供應(yīng)商的"上帝"而百般刁難。英國(guó)瑪莎百貨則不同，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)與便利店供應(yīng)商"同謀共事"。

與便利店供應(yīng)商的關(guān)系是建立在誠(chéng)信基礎(chǔ)之上，英國(guó)瑪莎百貨鼎力協(xié)助建德公司的事例正反映了公司真誠(chéng)的一面。建德公司原是一家面包店，伊迪芙及其妹妹露芙接管后改為生產(chǎn)罩衫，成為英國(guó)瑪莎百貨的便利店供應(yīng)商。30多年后，伊迪芙離開(kāi)人世，露芙也臥床不起，而露芙年僅16歲的兒子又無(wú)力撐起家業(yè)。一般的企業(yè)是考慮換一家便利店供應(yīng)商，但是英國(guó)瑪莎百貨覺(jué)得應(yīng)該幫助曾經(jīng)共同發(fā)展的合作者，答應(yīng)露芙幫助她的兒子處理業(yè)務(wù)。英國(guó)瑪莎百貨先是派出自己的貨品經(jīng)理幫助管理，其后又貸款12萬(wàn)英鎊參股建德公司。在英國(guó)瑪莎百貨的真誠(chéng)協(xié)助下，建德公司不但沒(méi)有倒閉，還成了一家擁有20個(gè)工廠的跨國(guó)企業(yè)。

24小時(shí)便利店開(kāi)店秘籍∶

便利店供應(yīng)商也是多種多樣的，我們要學(xué)會(huì)針對(duì)人群做分類(lèi)，用不同的方法去溝通。

不過(guò)現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)待便利店供應(yīng)商的態(tài)度不能還像從前那樣通過(guò)不停的壓制。而是要讓他看到希望。在適當(dāng)?shù)膹?qiáng)硬下下，讓他們欣然奉獻(xiàn)利潤(rùn)。

24小時(shí)便利店和便利店供應(yīng)商既是合作伙伴，又是朋友，這樣你才能做一流的零售店!